老板对用绩效考核的方式进行管理存在很多错误的认识，借此总结一下我看到的“绩效考核的10大误区”。
产品设计本质上是将产品经理对业务、用户需求、用户问题的理解导入成解决方案的过程。
处理好这些细节，多结善缘，日后相见亦可再道是朋友。
本着服务创业者的理念，精选了创企在招聘优秀产品经理时必须做到的6件事。
数据显示，中国创业公司的失败率高达90%。如何成为另外10%的成功创业者，是摆在许多创业者面前的难题。
员工为什么会流失？如何吸引人才？
培养新员工是每一位管理者都要共同面对的话题。
那些努力寻求产品增长的公司，总是只有不到40%的用户会表示“非常失望”，而具有强大吸引力的公司，几乎总是超过这个门槛。
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