员工眼里的公司和HR眼里的公司是不一样的。
处理好这些细节,多结善缘,日后相见亦可再道是朋友。
对于一家公司来说,人才是最重要的资产之一。
员工为什么会流失?如何吸引人才?
工资策略的制定实际上是工资结构的选择,它与企业发展战略的关系密切。
人才估值是人才能够给企业带来的价值,而不是人才的成本。
具体的形式其实不重要,重要的是长期坚持,毕竟技能养成不是短时间可以完成的。
培养新员工是每一位管理者都要共同面对的话题。
让股权融资更简单