创始人在董事会讨论公司的现状和前景时,会有两种极端的风险。 一种风险是创始人过于悲观,总是夸大公司遇到的问题,另一种是过于乐观,报喜不报忧,或忽略一些公司遇到危机的信号,从而错过补救机会。
我从2006年开始加入深创投,2007年投资网宿科技,2008年投资乐视网等等,已经上市了13家企业,我投的项目有50多个。我管理的北京华北区,这些投资有成功,也有失败。但是我始终觉得我们要在这些企业的迷雾中间发现、投资好的项目。
联想从1984年成立到90年代初期,我至少有一半以上的精力是用来研究环境、学习环境,是要思考怎么在特殊环境下,让我的企业活下来。
有研究表明,世界每1000家倒闭的大企业中,就有85%是因为经营者决策不慎造成的。
“他们是一群有梦想的人,不为名不为利,为的是渴望成功的成就感,他们是改变世界的人。”
IPO审核通过率在逐年提升。
答案就是,打造易于识别的独特企业文化。
文化最大的作用是帮助业务成功。