如果你有志成为一家十亿美金以上估值的公司，商战路上弹药不能断是一件无比重要的事情。融资需要策略，更是一门艺术，尤其是生死攸关的早期融资。
75%的早期企业会选择 “一年一次”和“不定期”的期权授予频率，即股权激励。
若能在前期花费少量时间把相关问题理顺，是能起到事半功倍的效果，助力公司的良性发展。
2名以上股东的公司， 要对公司具有绝对的控制权， 那么持股比例需要超过2/3。
收购方的核心目的是收编团队，而公司的产品或技术却并不是收购的主要目标，在这种情况下，创始人在谈判过程中应该注意哪些问题呢？
很多创业者对路演知之甚少。
本文作者为风险投资人 Fred Wilson，其同时也是一名专栏作家。
在融资渠道的选择上，不要把希望全部压在某种融资渠道或者某个融资机构上。
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