若能在前期花费少量时间把相关问题理顺,是能起到事半功倍的效果,助力公司的良性发展。
创始人永远不要忘记:困境中,债权可能是压垮公司的最后一根稻草!
收购方的核心目的是收编团队,而公司的产品或技术却并不是收购的主要目标,在这种情况下,创始人在谈判过程中应该注意哪些问题呢?
本文作者为风险投资人 Fred Wilson,其同时也是一名专栏作家。
很多创业者对路演知之甚少。
2名以上股东的公司, 要对公司具有绝对的控制权, 那么持股比例需要超过2/3。
在融资渠道的选择上,不要把希望全部压在某种融资渠道或者某个融资机构上。
通过股权激励计划,公司就能将其未来的股权奖励给核心员工,优秀的管理人员和公司顾问,当他们行权时就可以拿到公司的股权。
让股权融资更简单