所谓的“三足鼎立架构”指的是：产品、用户以及公司内部。
初创公司一定要做减法，专注在一个产品
合伙人是剩下来的，不是招进来的
在打造品牌时，我们要守正出奇，价值观要正向，解读方式可以取巧新颖。
裁员绝对是一门技术活，稍有不慎，可能直接导致公司的“休克”，甚至死亡。
这是投资人看一家企业是否有投资价值，最关注的一点。
若想让一家企业基业长青，长期保持竞争力，就一定要有自己的企业文化。
需要建立一个新的组织结构，各归其位，才能把每个人的特长发挥到极致。
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