回答“为什么要创业”这个问题，实际上就是对创业基本面的分析，也就是自己所要投身的创业事业(项目)赖以成功的核心价值所在。
在互联网+金融的领域，作为投资人的陈一舟混得风生水起。他说：“我一定要先把手里的煮熟了吃到嘴里。”
创始人是公司的老大，是公司的船长，对这个公司而言，创始人的重要性在于，是我们在为公司指明航向，是创始人在为公司制定路径。
一切的商业模式，最终都要落实到盈利上，对模式的盲目崇拜，本身就是一种滞后思维。
如果你是观音，为节约人力成本需裁掉一人，你裁谁?为什么?
早期的产品讲究的是经济性，原型可以很粗糙，但核心的东西要有。
在创业低谷期，创业者会遇到各种问题，容易出现焦虑和失眠。
有很多没有在风口上而且显得小众的项目，也同样可以让你赚得盆钵满盈。
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