作为CEO来说,一定要有为公司提前进行人才布局的意识和能力;CFO要有为了十倍“钱途”“下嫁”创业公司“投资自身”的意识和冒险精神。
对于管理者来说,要清楚通过为其他人创造机会,使其发现为我们社会的组织完成任务和存在于组织中的生命意义,从而找到个人行为的意义。
要带领团队杀出层层重围,CEO以及团队成员必须具备快速学习和将学习转化为行动的能力,来应对创业过程中遇到的种种难题。
到底什么是合伙创业,当选择合伙创业时,作为合伙人的你到底有哪些权利?
对于一家公司来说,人才是最重要的资产之一。
管理者若要真正重视员工的需要,就需要突破以下三个障碍:认知、时间和不良竞争。
要知道,尽管海水下降1cm、人们不会发现明显变化,但蒸发掉的水量缺是巨大的。
竞争本质是以强胜弱,管理的五个常见误区