对于管理者来说,要清楚通过为其他人创造机会,使其发现为我们社会的组织完成任务和存在于组织中的生命意义,从而找到个人行为的意义。
对于创始人以及原来的创业团队,收购者是倾向于撵走他们,还是继续保留呢?
要带领团队杀出层层重围,CEO以及团队成员必须具备快速学习和将学习转化为行动的能力,来应对创业过程中遇到的种种难题。
竞争本质是以强胜弱,管理的五个常见误区
在还没成为有座驾的高富帅之前,要挤上开往成功的列车,减肥或许是一条值得创业者尝试的道路。
欣赏失败中的意境美,相信失败对不确定性的开启意义,懂得“首次失败”的价值,有这样的美学观的团队不会轻言放弃。
学会了解自己,不断激励自己;拥有希望,你认为能你就能;发挥长处,而不是改正缺点;为自己找一位导师,不断超越自我;
团队发展的基石是什么?员工期权计划的意义何在?
让股权融资更简单