对于管理者来说，要清楚通过为其他人创造机会，使其发现为我们社会的组织完成任务和存在于组织中的生命意义，从而找到个人行为的意义。
要带领团队杀出层层重围，CEO以及团队成员必须具备快速学习和将学习转化为行动的能力，来应对创业过程中遇到的种种难题。
80%到90%的初创公司在最初的几年内就失败了。
创业是一件使你区别于其他人的事，是让你走在路上都觉得在闪光的事。
制度化管理比较“残酷”，适当地引进一点亲情关系、友情关系、温情关系确实有好处。
到底什么是合伙创业，当选择合伙创业时，作为合伙人的你到底有哪些权利？
北极光创投创始合伙人邓锋专注于早期VC，所投项目可能要5年、10年才考虑上市。所以邓锋在挑选项目时首先看的是团队基因，其次看社会大的发展趋势。
回答“为什么要创业”这个问题，实际上就是对创业基本面的分析，也就是自己所要投身的创业事业(项目)赖以成功的核心价值所在。
微信公众号
