周莹身上的许多特质也值得创业者好好学习。
领导真的要非常关注员工满意度吗？
答案就是，打造易于识别的独特企业文化。
对于创始人以及原来的创业团队，收购者是倾向于撵走他们，还是继续保留呢？
从这项团队协作理论中，你或许能了解如何推动成员超越自我，解锁更高层次的合作力量。
创业公司员工按照公司节节攀升的最新估值在心里默默估算完手中激励股权的市值之后，总难免有些躁动和担忧
我们行业的人一定是一个不可救药的乐观主义者，否则你别做创投，也别做创业，如果你对长期不乐观，对中国的未来不信心，你就不要做创投。
选人应该在能力强的人里选认同你价值观的。对于不认同你的人要看什么原因，有没有可能转变，没有可能的一定要解决，不能嫌麻烦。
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