对比美国的用人的态度,任正非强调,华为也要有开放的用人态度。
找合伙人,最好的办法就是在工作中找合伙人,比如遇到一个靠谱的员工,可以考虑给他赋予更多的权限,把他发展成合伙人。
无论如何,请在职场上保留你的个性,保留你探索问题的勇气,这会对你的将来很有价值。
这究竟是不是伟大企业家的共同特质?
用人之道贵在用其所长,避其所短。在具体实践中,企业究竟应该怎样用人、管人?十位大佬来支招。
所谓大将,是指把一块全新的业务交由他时,可以直接要时间点和结果的人。
有很多没有在风口上而且显得小众的项目,也同样可以让你赚得盆钵满盈。
这两年创业环境变得有些浮躁,创业者容易急于求成,追逐一些伪热点。我想提醒大家的是,创业,不要轻易开始,更不要为了创业而创业,选择适合自己的方向最重要。