大多数人看不到的点,恰恰可能是一个新浪潮的开始?互联网创业和做一门小生意有什么不同?
选人应该在能力强的人里选认同你价值观的。对于不认同你的人要看什么原因,有没有可能转变,没有可能的一定要解决,不能嫌麻烦。
从这项团队协作理论中,你或许能了解如何推动成员超越自我,解锁更高层次的合作力量。
对于管理者来说,要清楚通过为其他人创造机会,使其发现为我们社会的组织完成任务和存在于组织中的生命意义,从而找到个人行为的意义。
作为CEO来说,一定要有为公司提前进行人才布局的意识和能力;CFO要有为了十倍“钱途”“下嫁”创业公司“投资自身”的意识和冒险精神。
本文作者Alexander Jarvis是50Folds.com的创始人,在本文中,他针对新手CEO提出了20条宝贵建议。以下以第一人称叙述。
创业文化往往推崇长时间工作,创企确确实实是这样做的,仅有9%每周工作时长低于35小时。在另一方面,7%的受访者表示他们每周工作时长超过80小时。
创业是一件使你区别于其他人的事,是让你走在路上都觉得在闪光的事。