领导真的要非常关注员工满意度吗?
为什么京东一打营销战,奶茶妹妹就会出来?为什么小米先卡17%的带动者?广告做得好,不如人品好?为什么华为会超越三星?为什么华为受尊敬?
从这项团队协作理论中,你或许能了解如何推动成员超越自我,解锁更高层次的合作力量。
本文作者Alexander Jarvis是50Folds.com的创始人,在本文中,他针对新手CEO提出了20条宝贵建议。以下以第一人称叙述。
作为CEO来说,一定要有为公司提前进行人才布局的意识和能力;CFO要有为了十倍“钱途”“下嫁”创业公司“投资自身”的意识和冒险精神。
创业文化往往推崇长时间工作,创企确确实实是这样做的,仅有9%每周工作时长低于35小时。在另一方面,7%的受访者表示他们每周工作时长超过80小时。
本文以下将通过5个纬度来阐述转型产品经理方法论:目标分析/能力复盘/自我定位/转型执行/差异补齐。
创业公司员工按照公司节节攀升的最新估值在心里默默估算完手中激励股权的市值之后,总难免有些躁动和担忧