需要建立一个新的组织结构,各归其位,才能把每个人的特长发挥到极致。
在选人、用人方面,早期团队面临四个问题,即谁来选、怎么选、去哪儿选、选谁?
我该什么时候发期权?
领导真的要非常关注员工满意度吗?
合同的签订不断推迟。高层领导已经无法帮助公司寻求进一步发展了。关于薪酬的谣言开始散播。企业面临的这些极具挑战性的难题甚至会让资深HR主管困惑不已。
任何企业都会经历高峰期和低谷期,那么在低谷期,领导人应当如何处理各种坏消息呢?以下是William Vanderbloemen给出的相关建议。William Vanderbloemen是Vanderbloemen Search Group的CEO。
对于一家公司来说,人才是最重要的资产之一。
你需要联合创始人,一个互补的、志同道合、甚至心心相印的团队。